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产业“红海”之下兆驰照明如何破局突围大发注

  秉承兆驰集团“重信誉,守承诺”的优良传统,大发注册以高度诚信的合作理念赢得市场口碑。顾伟强调,传统照明模式对经销商的吸引力越来越弱,兆驰要想脱颖而出,必须有强有力的新模式,紧密团结上、中、下游产业链,切实为员工、为经销商谋福利。大发注册资金:兆驰股份本身拥有超百亿元的体量,流动资金庞大,这是兆驰做好照明的底气和实力。其次,兆驰拥有互联网和智能家居相结合的技术优势,未来将把这一思想理念融合到LED照明产业里。1至3月,兆驰已完成公司注册、团队、大发注册产品开发等工作,目前已进入下单备货阶;5、平台好。2、产品好。上月22日,兆驰股份一条公告刷爆了朋友圈,“兆驰照明成立”、“吴正喆”成搜索热词,就在业界的关注和期待达到顶峰之际,3月30日,兆驰照明召开了一场意义深远的媒体见面会,兆驰股份董事长顾伟,兆驰照明总裁吴正喆、常务副总裁解庆、市场运营总监薛清、品牌管理总监王钊、产品总监邓小华等高层领导出席了此次会议。兆驰产品将延续集团做精品的定位,以高品质产品决胜市场,不断拓宽LED产品的深度和宽度,采取聚焦策略,发挥兆驰集团原有的大规模制造优势。让兆驰照明既是一个品牌,还是员工、运营商、供应商共同成长和实现人生财富提升的大平台。兆驰将打造一个共同属于团队、经销商的品牌,而非仅仅是兆驰集团旗下的照明子品牌。就机制而言,形成兆驰骨干共同持股,渠道商、供应商达成利益共同体的模式。再者,兆驰封装优势明显,自2011年切入封装,目前已拥有近500条封装线,为兆驰照明提供了强大的封装成本优势。1、模式好。4至5月,针对家居、商业照明渠道面向全国布局省级区域代理,目前全国省级运营商洽谈情况良好;

  人才:就目前而言,兆驰照明核心团队已有资深营销专家、“校长”吴正喆,产品和销售“全才”解庆保驾护航,接下来兆驰将引入更多专才,并对其充分信任与授权,打造行业最强团队,为兆驰照明的伟业打下基础。狂飙传媒集团总裁黄河(右一)、总经理黄庆阳(左一)与兆驰股份董事长顾伟(中)合影技术:首先,兆驰在电子类产品工艺、设计等方面优势明显,特别在LED面板灯、筒灯上,兆驰对工艺及标准化的理解更深刻,水准更高。4、信誉好。未来,兆驰照明将拿出60%的股份给予兆驰照明团队和经销商群体,大发注册让他们都成为兆驰照明的股东。最后,顾伟表示,兆驰照明不仅力争在4年内进入资本市场,还要打造中国乃至世界的主流照明品牌和百亿企业。6-7月,将把全国商业照明、家居、工程、流通渠道的分销网点布局完毕,目标规模将达到1200家-1500家。针对“兆驰为什么要做照明品牌”,顾伟表示,大发注册兆驰不玩票,而是顺势而为、蓄势待发:谈及接下来的营销规划,兆驰给出了以下答案:2017年,渠道拓展年。模式:以“共享”为核心,采取股份制,打造从团队、经销商乃至供应商为一体的利益共同体。

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